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供用户使用的报告矩阵

CEIR在B2B展会生态系统中提供数百份报告。我们提供了一个快速浏览指南,根据受众类型的相关性为用户指明所需信息的正确方向。

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与这些观众有关

CEIR报告系列

出席者

参展商

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与会者楼层订婚系列

这个系列是一个很好的资源,可以帮助你理解在展会上使用的参与者参与策略的范围,以及哪些策略是参与者最常用的。

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与会者保留率洞察系列

这个系列提供了反复参观展览的参展者的简介,以及使他们成为忠实粉丝群的内容。

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这个事实表系列解决了与会者如何评估参加的结果或最常用的度量来确定这次旅行是否有价值的过程。

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B2B展会赞助手册

本系列提供全面概述北美的B2B展示赞助实践,并以独特的格式编制组织者和参展商实践,将组织者产品和实践与参展商的展示相比。它提供有价值的行业基准和有关在帮助组织者和参展商调整计划的内容,以提高他们的成功。

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展览环境变化系列实况报道

十个事实表阐述了当今动态时间的展览的力量。

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吸引与会者报告的成本

本报告详细说明了与会者促进支出的整体统计数据,2016年至2013年。还探讨了推动出勤率最有效的策略。

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提升参加者体验系列的数码工具包

本系列提供了对数字要素的洞察力,最大限度地提高了整个业务到商务旅程的与会者体验。

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参展商花指标

汇编专注于参展商支出和预算的报告。

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这份年度报告提供了一个客观的衡量年度表现的行业,通过衡量四个指标的年变化:销售的展览空间的NSF,专业出席,参展公司的数量和总总收入。

展示美元是如何使用的报告

本报告是参展商的伟大基准工具,以及组织者和供应商的重要计划工具,相似,以确定他们捕获的预算的哪一部分。

营销花费决策报告

本报告分享了在B2B展会上参展的组织之间的完整的营销渠道组合,以及参展商的参展目标,他们对整个行业的看法和许多其他关键的见解。

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这项全球研究雄心勃勃的范围。它提供了通常运行或管理B2B展览或公司事件的组织者之间虚拟事件活动范围的快照。bwin必赢亚洲手机版

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本报告系列提供了在营销活动周期的普通实践的基准,包括规划,用于达到和与用于评估结果的目标受众和方法沟通的策略。

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与这些观众有关

行业的见解系列

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本系列为读者提供由领先的行业专家撰写的文章。内容提供实用的建议,帮助利益相关者在展览渠道中获得最大的成功。

99展示管理人员的成本节约提示和技巧

这份12页的全面报告是展览经理、行业老手和新员工的“必读”。详细的节省机会清单包括有效的战略支出的前10个技巧,以及节省与展览的各个方面有关的战术展览费用的技巧和技巧。

展览摊位设计最佳实践-适用于各种规模的公司

这份报告探讨了“为什么”和“什么”的展览摊位规划可以帮助一个公司——无论其大小决定,导致高的影响,难忘的展览经验,那种建立深连接品牌和建立有意义的对话与客户和新的前景。

展位的位置和其他因素可以最大限度地提高成功

本报告提供了参展商在决定哪个展位位置最适合他们,以帮助他们实现参展的最终目标时应考虑的因素的整体概述。

培养创新的文化和思维——即使在成熟的行业

该文件描绘了组织者的四项批判,指导原则,以遵循创造和培养一种推动创新的文化,并指出大小公司独有的考虑因素。它提供了与参与战略规划的参与者分享的有用信息,以及评估新发布,合并或收购机会时。

旨在参与 - 如何建立参与的元素进入展位设计

这份报告定义了参与性,并讨论了参与者想要什么和参展商正在做什么之间的脱节。

为参展商的电气服务搅滑

本报告是必须为希望最大限度地减少展出费用的新参展商的必备读书。

参展商如何改善铅质量和销售转换

本报告为参展商提供了有价值的入门知识,帮助他们实施或比较他们的方法在过程的每个阶段的最佳做法,从确定潜在客户目标的开始,确保有效的潜在客户跟踪,以帮助最大限度地提高销售转化。

参展商如何利用游戏和竞赛来推动展会取得更大的成功

该报告包括了如何为成功的游戏展示定制游戏体验和数字游戏产品的建议。

这不再是你父亲或母亲的贸易展-谨慎参与

本报告提供有关参展商参与千禧一体途径的建议。

管理结果:展示增长的基准

本报告考虑到企业对企业展览是多功能的,并服务于许多商业目标。它列出了99个原因,为什么组织选择展示,并提倡遵循一种管理方法,当展示支持组织的首要任务时,这种方法可以量化什么是成功,并将其作为绩效指标。

为您的展览计划构建以客户为中心的扬声器局的步骤

本报告提出了建立发言人局支持展览计划的案例,解释了福利,并提供建立一个框架。

解开关于物料处理的神话

本报告是一份必须阅读的首次参展商,寻求了解物料处理的内容,这是货物的运输到展览局以及该服务如何收费。